在连续第三个季度实现高速增长后,联想董事局主席杨元庆表示现在可以提前放弃IBM品牌了。
昨日,联想集团公布了截至2007年9月30日的第二季度业绩:其净利润高达1.05亿美元,几乎相当于去年一年的净利润,同比更是增长了178%。
联想在全球各大市场的销售均全面盈利,平均税前净利润超过4%。在欧洲区甚至达到了5%,几乎赶上了
联想最倚重的中国本土市场的发展。
从单个产品来看,
笔记本电脑的增长高达78%,占
联想销售总额的54%,成为
联想第一收入大户。而这正是当初收购
IBMPC的初衷。
“抛弃”IBM品牌 在一片飘红的盈利报表面前,杨元庆首次表示
联想已经完成了对
IBMPC的整合,开始从“整合时代”转为“盈利时代”。杨元庆甚至感性地用“轻装上阵”一词来形容
联想目前面临的战略形势。
值得注意的是,杨元庆的这句话还颇有一语双关的味道。因为在业绩发布会上,杨元庆首次透露
联想集团已经提前放弃了
IBM品牌。
联想在收购
IBMPC时曾签下协议,
IBM标识只能使用到2010年。保留
IBM品牌对于
联想来说实际上是出于一种“扶上马送一程”的战略考虑。此番放弃使用
IBM品牌,距离和
IBM公司的协议终止时间提前了整整两年。
实际上,
联想停止使用
IBM品牌早有端倪。从去年开始就有为大客户定制的
笔记本电脑不再打上
IBM的标识。而今年10月5日
联想更是把赞助的F1赛车上的标记换成
ThinkPad,并未出现任何
IBM的字样。这意味着
联想整合
IBMPC品牌顺利完成“软着路”。
寻找收购“猎物” 尽管
联想已经完成了对
IBMPC的整合,但是在全球PC收购战中却受挫于另一大华人
电脑公司宏基。在争购欧洲第三大
电脑公司PB
电脑的过程中
联想败给了宏基。尽管根据IDG的预测
联想今年第三季度的出货量仍高出宏基0.1个百分点,但是随着宏基收购Gateway
电脑和PB
电脑的成功,
联想将失去全球第三大
电脑厂商的位置。
不过杨元庆在发布会上表示,目前仍然在寻找可以收购的目标。“其中包括欧洲和日本的一些厂商。”从话语间,杨元庆首次把收购目标范围划到了日本。从第二季度财报来看,
联想在亚太区的净利润达到了创历史水平的4%,但主要是由印度和东盟等新兴国家市场拉动。印度46%的成长率贡献了净利润的绝大部分,而全球第二大
电脑市场日本仅仅处于略高于全球PC增长水平这么一个尴尬的局面。杨元庆说收购范围时把日本单独列出来,或许别有意味。不过
联想CEO阿梅里奥则表现得相当谨慎,“目前还没有具体的收购目标”。
等待“回归”A股 要复制收购
IBMPC的经验,打赢收购战,
联想首先需要的就是资金。从第二季度财报来看,
联想目前拥有18亿美元储备金,如果除去一切债务,杨元庆手中至少还有17亿美元现金,这足够再收购一家类似
IBMPC这样的企业。
实际上,在资金问题上杨元庆手中还有一张“王牌”——回归内地A股市场。尽管内地股票市场目前处于盘整期间,但是总体形势仍属牛市。各大蓝酬股纷纷回归,之前中国神华、中国远洋回归A股均得到内地资本的热烈追捧。作为中国最大的IT企业
联想回归A股势成必然。然而杨元庆对此略显谨慎,其对记者的提问仅表示“目前还在等待”。
不过对于
联想来说仍有一个好消息,受到第二季财报刺激,香港联交所
联想股票一度盘中涨至8.79港元,创下7年来新高,市值达到747亿港元。