对 2楼 鹤舞翩翩 的回复：
你好,公司的成立并不代表什么!还要看公司的经营战略,和市场的主攻方向,还有广告的投入,涉及的方面实在太多了;
我读广告,对一些大品牌的发展有皮毛的了解,举个例,中国历史也够长的吧,为什么今天还不如发达国家诸如才仅有200~300年历史的美国呢及欧洲很多国家,那里面涉很多问题的麻.
要是你了解尼康公司的发展历程和品牌战略你或许会明白,的确前期尼康公司确实很牛,但在牛了以后,你知到发生什么事了吗,就是因为那一牛害了尼康公司,它的市场战略错了,在后期一直认为自己的老大地位很牢固,自次在广告的宣传上不做一点工夫,渐渐尼康公司便在人们的记忆中减淡;而对家C家等公司却早就看上你了,C家拼命的做广告,推陈出新,等等.最后打跨了尼康公司,其实也只能怪尼康公司在经营战略上的失策,后来很久,尼康公司一直都想从返惜日的老大地位,可今非惜比了,别人早就把市占得牢牢得,特别是在消费型数码相机领域很难跟C家,S家,还有松下等挣饭碗;所以尼康公司现在主攻单反相机领域那一块,你看去年还是前年不就出了最低端的单反D40来开辟那块令腰包里钱不是很多却一直想成为单反一族的庞大的单反低端(入门级)的那一群消费市场吧.而且尼康公司此举打的很出色.接下来差距1年左右的时间便再接推出D40X来冲击市场,保持其产品在市场上的销售优势,和加强消费者在大脑里对尼康公司的记忆;仅接着又出了D60,D60可为变化不大,就在D40X上添点防尘和防抖功能,又专身一变成了新产品,细心分析可以得出:别人的产品,第一代在市场上;第二代在车间;第三代在研发室,实验室里;第四代在研发人员的脑里;
再有,要是你的机子按其 D40 D40X D60 那样更新那就参了,陪死你,三代更新,还不入一手就入一个D80不就好好吗?你又不看他D80也更新得那么快,因为D80以经算是一台完整的单反了,技术和性能上都可以在一段时间里不用做太大的改变,当然要是你说要玩高档品那就入个D3吧了;
还举一个例:柯达那个品牌也大吧,也是龙头老大呀,可现在呢?由于把目标定错了,定在交卷那块市场上,不可不说惜日在交卷市场,他就是老大;可他万万没有想到数码发展得如此惊人的快,结果,别人判断力好的早就看准数码那块市场,并通凭借数码的发展巧妙的绕开了交卷的路径不必也你柯达以卵击石;你看呀柯达现在想做数码那块也是有心无力呀,那个大蛋糕不早给别人分光了吗.
所以,不能拿公司的成立早晚,而下一个定论,当然那个在市场剧烈的竞争当中也有很大的关系,但公司的定位经营发展战略,至关重要的,我想说的就是那个了,N家也是犯了个失误.
所以称他"后来居上".
有时后我们要多看看一些大品牌的战略例如:可口可乐跟百事可乐;KFC跟M记;联合利华跟宝洁等等他们在市场上拼的你死我活的战略,也是很不错的.