:: 2008年4月3日上午10：30分到11：30分，太阳花总经理路明和NVIDIA亚太区渠道运营总监雷雨声先生还有NVIDIA中国区总经理张建中将作客中关村视频直播室，随着显卡市场步入2008年，市场的竞争环境日趋惨烈，太阳花总经理路明携手NVIDIA两位高层领导和大家现场探讨2008年显卡市场的发展。现场我们准备了三片太阳花8600GT至尊版作为奖品。
:: 欢迎大家踊跃提问~~
:: 主持人：大家上午好，我是话说显卡风云的冯功，NVIDIA成立与1992年的太阳花，成语1999年至2001年创造了奇迹。曾经风靡一时的太阳花能为今天带来如何壮举呢？今天我们请来了，太阳花总经理路名，和NVIDIA高层雷雨声先生和张建中先生。本次巅峰对话活动我们为大家奉上3块Geforce 8800GT作为奖品，欢迎大家踊跃提问。

:: 路总是太阳花创始人，您觉得太阳有什么内涵？为什么要创建
:: 路明：我们第一个产品做的是声霸卡，作为新型产品。但后来声卡被集成声卡取代，我们转折去做显卡。例如做VOODOO,当我们准备做显卡的时候，很多的芯片公司都给予了我么支持，其中包括NVIDIA。NVIDIA当时的名声不大，但它的定位和VOODOO定位非常相似。我们开始开好TNT的发展趋势。 

:: 主持人：我记得2001年，TNT时代，太阳花是最辉煌时代，当时的销售量有多少？ 
:: 张建中和雷雨声先生已经在板卡界从业20余年，您们觉得显卡或者太阳花的发展趋势是什么？ 
:: 全球IT市场增长是10%，GPU市场的增长速度是他的2倍。我同意张总的看法，所有的仪器也好，第一个接触的就是他的屏幕。显卡的显卡只是娱乐的部分，这个世界所的东西，只要你用眼睛去看，他就有一个GPU？ 
:: 主持人：现在进行一个网友提问，有位ID为许木木的网友问道：“2007年太阳花有什么目标？是否能冲进板卡前三甲？” 
:: 07年基本完成了渠道工作，08要继续细化渠道，做到更好的市场细化。 
:: 主持人：张建中先生和雷云声先生会对太阳花未来有何支持？ 
:: 从07年在中国建立渠道以后，从那个时候就开始看渠道怎么发展，怎么开拓。在产品开发上，我们已经有很多的合作。包括优化PC的架构，包括GPU。我们希望继续和太阳花深入的合作。 
:: 主持人：James，刚才Paul说了一个优化PC的计划，您对这个计划有何看法？ 
:: GPU占电脑的性能比重越来越重，他们知道怎么去评价一台电脑的性能。对于一般用户来讲，他们是选择品牌电脑，影响是的品牌，并不太了解性能。 
:: 主持人：好，现在加入一个网友问题，现在一个先问网友问道，太阳花以前签约国足李玮峰，推出幻影系列，后来淡出市场。现在太阳花重回市场，是考虑了那些原因呢？ 
:: 太阳花始终没有推出市场，我们也开始涉及手机行业。在渠道中持续有太阳花的产品。 

路明：基于NVIDIA的产品，都是我们自主研发设计的。我们的首要诉求点则是稳定，实现产品稳定的价值。 

 路明：基于NVIDIA的产品，都是我们自主研发设计的。我们的首要诉求点则是稳定，实现产品稳定的价值。 
:: 主持人：下面在进入一个网友问题，是问张总的问题，2007年NVIDIA推出魔兽争霸大赛，2008年是否还会考虑举办WCG类似的电子竞技大赛，是否考虑和太阳花合作？ 
:: 张总：游戏对GPU需求的增加，我们会持续关注电子竞技。今天我们在美国会召开WCG的总决赛，希望大家能参加。 
:: 主持人：下面插入一个现场主编问题 .


张总：游戏对GPU需求的增加，我们会持续关注电子竞技。今天我们在美国会召开WCG的总决赛，希望大家能参加。 
:: 主持人：下面插入一个现场主编问题 
:: 主持人：下面插入一个现场主编问题 
:: 品牌的内涵，什么是品牌？品牌就是价值。10年来，太阳花一直告诉消费者，品质就是价值。在06年，我们推出了ABS变速技术，游戏玩家的取向是产品。但超频过于盲目，导致显卡出现问题。导致许多显卡出现了问题。为了保障消费者的最终利益，我们推出了自动超频技术。只能的提供给消费者频率的需求。并非人为去调整GPU频率，包括2D和3D。最高频率上限与高频版无意。07年我们推出了ADS2带,目前我们正在规划GF9的ADS3带技术。 
主持人：好，我问一个自己的问题，问下Paul，在08年NVIDIA会有如何销售策略？ 
:: 我们只要是要带动优化PC的发展，将GPU带到更多的领域，包括移动平台。与刚才PUAL的观点类似。 
主持人：下面插入一个现场主编问题 
:: 品牌的内涵，什么是品牌？品牌就是价值。10年来，太阳花一直告诉消费者，品质就是价值。在06年，我们推出了ABS变速技术，游戏玩家的取向是产品。但超频过于盲目，导致显卡出现问题。导致许多显卡出现了问题。为了保障消费者的最终利益，我们推出了自动超频技术。只能的提供给消费者频率的需求。并非人为去调整GPU频率，包括2D和3D。最高频率上限与高频版无意。07年我们推出了ADS2带,目前我们正在规划GF9的ADS3带技术。 
:: 主持人：好，我问一个自己的问题，问下Paul，在08年NVIDIA会有如何销售策略？ 
:: 我们只要是要带动优化PC的发展，将GPU带到更多的领域，包括移动平台。与刚才PUAL的观点类似。 
:: 主持人：我再问一个个人问题，路总把太阳花精力不放在显卡上，好多人说显卡市场必须由老板盯，您觉得这话对吗？ 
:: 不敢这么说，每个公司的情况不太一样。从02年到06年，太阳花的显卡都不是我在操作，我们公司是聘请的产品经理。02以前用人不疑、疑人不用。但用错人，则要付出代价。到了06年，太阳花需要重新振作，是要重视产品的策略，我会更多的参与到操盘中。 

主持人：James先生在NVIDIA的20多家AIC里或者其他品牌，有多少家是总经理直接操盘的现象？ 
:: 亲力亲为是中国人做生意的根本，在IT行业竞争如此激烈。需要非常详细的计划。这都是幕后操盘手需要考虑的问题。只要大方向不能出现问题。 
:: 主持人：好，现在访谈已经半个小时，已经有14381人参与。10年前太阳花是大陆第一个推出自有品牌，不过现在又出现了很多品牌，那您如何看这个问题呢？ 
:: 路明：10年前的品牌比较少，竞争比较单纯。今天则是太多的品牌进入了行业，我们不但要宣传。才能让更多的人认识你。 
:: 主持人：当时您面对的主要是台系和港系，现在还要面对很多本土品牌，您觉得有和压力？ 
:: 路明：所有的公司进入中国都需要本土话。我们最大的竞争对手依然是来自熟悉国内市场的本土品牌。我们则致力于提供更多实实在在的产品提供给消费者。针对消费者，我们需要提供更多具有差异化的产品提供给消费者。 
:: 主持人：目前大陆这些品牌，到现在这些品牌都没有取得很大进步，没有走入国际市场，张建中先生和雷雨声先生有何看法？ 
:: 品牌国际化一直困扰国内品牌。走的不错的包括海尔和联想，但成功的数量比较少。还需要给中国品牌一段时间，其次包括人才的培养，高端人才稀缺。 

主持人：路总，与这么品牌竞争，太阳花凭借知名度外，还靠什么？
:: 做品牌就是做价值，我希望我们的经营策略得到消费者的认可。
:: 首先来讲，公版与非公版，允许厂商有差异化。我要声明的是NVIDIA的每一款产品我们都会有4款以上的自主研发非公版产品。 
:: 公版和非公版的产品就是显卡的差异化。NV提供公版是为了给出大家一个规范。通常来讲，我们的公版比较稳定。非公版卡则可以把他做的更强或者更便宜。这就是显卡市场的活跃。 我们是润需厂商在不同的版本，并鼓励他们根据不同国家的需求，推出不同的产品。 非公版是给了厂商一个机会。太阳花在每个芯片上拥有4个左右的非公版产品。他时还是坏我们不去多讲。你要看每个品牌的着力点在那里，我们从业10几年，显卡最关键的核心是研发部分。例如降低功耗，频率更高。非公版的研发是评判品牌之间的一个考量点。 
:: 主持人：我想问下，目前行业竞争非常激烈，如果想占有大的市场份额，必须有很多分公司和代理。那么各位对目前通路厂商的崛起